第692章以“智改數轉”為筆 書寫產業轉型“通用技術方案”

● 本報記者 劉麗靚

當人工智能（AI）浪潮與國之重器相遇，會碰撞出怎樣的創新圖景？在高端機床的精密車間與基層醫療的溫暖診室之間，又隱藏著怎樣的戰略協同？全國人大代表、通用技術集團董事長於旭波日前接受了中國證券報的專訪。他以“智改數轉”為筆，以“戰”為墨，書寫出傳統產業轉型升級的通用技術方案。

“我們更多的精力就是要把企業經營好，要加大科技創新的力度，加大企業轉型的力度，企業才會越來越好。”於旭波表示，未來，通用技術集團將圍繞工業母機與醫療健康，通過內部整合和外部協同，在推動高端醫療裝備發展與基層醫療服務體係重構中發揮領軍作用。

大力應用人工智能技術

“人工智能，特別是AI賦能是每個企業必須要做的事情。”於旭波表示，作為工業母機領域的國家隊，通用技術集團高度關注DeepSeek技術發展，將努力在集團管理、科技創新以及企業研發、製造、服務等生產經營各個環節全麵對接應用。

於旭波介紹，在研發設計環節，AI技術可以幫助分析加工需求和材料特性，對高端裝備的結構、性能等進行虛擬設計、仿真和優化，為研發工作裝上“智慧大腦”，在大幅縮短研發周期的同時，顯著降低了成本。

在生產製造環節，運用AI驅動的自動化設備和智能生產線，可以實現生產過程的精準控製和質量檢測，有力保障產品質量；在客戶服務環節，基於AI的知識輔助、自動化編程能力，降低高端裝備操作門檻，通過AI實時監控、預測性維護等技術，提前為設備“把脈問診”，給出維護建議，避免設備停機造成生產損失。同時，通過智能聯動實現上下遊無縫對接和協作，以高效組織協同重構傳統產業鏈。

“無論是我們自身的產品，還是為客戶提供的服務形式，都將努力嚐試借助先進科技和AI技術實現服務模式的創新與提升，有效增強客戶體驗，進一步提升客戶滿意度。”於旭波說，集團將積極運用數智技術，全麵提升全鏈條的研發與製造能力，推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型。

AI的應用，不僅能夠推動集團在工業母機領域實現飛躍，在醫藥研發和醫療健康領域同樣可以發揮關鍵作用。

“AI技術便捷、高效、精準，在高端影像領域的應用，顯著提升疾病發現精準率，為醫療診斷和治療提供有力支撐，有助於提升醫療服務的整體水平，讓更多患者受益。”於旭波說。

下好“強鏈關鍵棋”

機床是製造機器的機器，是國家整個工業體係的基石，其製造水平的高低直接決定著我國整體裝備水平和工業水平。

“工業母機本身就是戰略性新興產業，更是國之重器。”於旭波用“扛旗者”形容集團的使命。

組建高端數控機床重點實驗室、組建“數控機床產業技術創新戰略聯盟”、製定“2035技術規劃”……通用技術集團正積極部署工業母機全鏈條突圍計劃。

於旭波將並購重組視為“強鏈關鍵棋”。集團聯合外部企業分批次推進產業鏈建設，舉辦工業母機產業鏈共鏈行動，與12家企業簽署供需協同責任書和產業鏈合作協議。“在工業母機領域，我們通過帶動1200餘家產業鏈上遊企業發展，希望在股權層麵能夠和更多的企業進行合作。”於旭波說。

通用技術集團機床板塊以全產業鏈協同創新為引擎，在核心技術攻關與全球市場開拓兩大戰場同步發力，展現出中國智造日益強勁的競爭力。

在創新鏈頂端，一場以自主可控為目標的產業革命正在加速。如通用技術機床公司聯合11家企業和1所高校開展的基於國產操作係統和芯片的高端數控係統研製，將自主研發的絕對式納米直線時柵和納米圓時柵2大類31種型號精密位移傳感器成功產業化。

創新勢能正加速轉化為市場動能。通用技術機床板塊新簽8筆千萬級以上訂單，中標億元生產線訂單；齊二機床、昆明機床實現新簽訂單過億；大連機床斬獲海外市場首條智能產線，合同金額4000萬元……中國高端裝備正以“硬核科技”叩開國際市場大門。

通用技術集團機床板塊的突破性進展，標誌著中國高端裝備製造業已進入創新驅動、全鏈協同的新發展階段。

構建立體式醫療健康服務體係

作為通用技術集團的另一大主業——醫療健康領域，集團正以“硬科技+軟服務”，書寫著健康中國戰略的實踐樣本。

“醫療健康領域發展空間非常大，我們始終把醫療健康領域作為一個核心的戰略支撐。”於旭波說。

2024年戰略投資東軟醫療，通用技術集團成功切入高端影像裝備賽道。“東軟曾創下國產CT、超導核磁等多個‘第一’，如今光子CT進入到最終的審批流程，我們希望在高端影像、高端醫療器械領域引領創新。”於旭波說。據了解，集團正加速推進醫療設備“以舊換新”。

此外，通用技術集團積極布局基層醫療，通過重組整合區域優質專科醫院資源，打造眼科、骨科等特色專科集群。同時，大力發展社區醫療機構，構建立體式醫療健康服務體係，踐行央企社會責任。

麵對老齡化社會需求，於旭波描繪了更具象的藍圖：“年底前‘小通’診所將達到1000家，讓老人在家門口享受中西醫結合的健康守護。”

從機床轟鳴的工廠到寧靜祥和的社區診所，通用技術集團正以“三個轉變”戰略引領高質量發展新征程。正如於旭波所言：“我們更多的精力就是要把企業經營好，要加大科技創新的力度，加大轉型的力度，企業才會越來越好。”